在現在藍綠對峙的政治環境中,許多重要的民生議題,也因為政治色彩而遭到延宕甚至改變,至於「用人唯才」,在時下酬庸至上的政治現實下,竟幾乎變得不可得了。

 擔任民代30多年,有仁很深切地了解到,想要實踐競選諾言,就必須持續督促相關局處緊盯進度,尤其要把握時機提出建言,才有機會將在地聲音傳進縣市政府高層的耳裡,但最重要的是,提案內容必須言之有物,才能從諸多提案中脫穎而出獲得青睞。
有仁擔任地方民意代表30多年,深諳地方民眾需求,以及地方最迫切需要的建設,雖然學歷不高,但提出的建設方案卻是真知灼見,像今日由鶯歌陶博館前通往樹林的外環道,就是當年由有仁提案、興建的成果。
有仁擔任民代30多年,每次都是以鶯歌地區最高票當選,靠的不是政黨,也不是派系,而是各位鄉親對於有仁的支持與鼓勵,這些支持與祝福,不僅是鞭策有仁努力成長的動力,更是讓有仁持續不輟用心問政30多年的所在。
為民眾爭取權益常常是一條漫長的路,尤其對凡事都要「依法行政」的公部門而言更是難上加難,因為公部門有年度預算限制,也不可能隨便就大開方便之門,否則必然會惹來貪污瀆職嫌移,當年有仁與鄉親爭取提高北二高徵收補償金,就花掉了將近一年的時間,這才終於讓縣府、高公局同意比照其他鄉鎮的標準,給予已經徵收的業主補償金。
有仁一再強調,「徵收」是個對人民財產影響甚鉅的公權力,不少民眾因為徵收而財產大幅縮水,生活無以為繼。也因如此,有仁認為政府在辦理任何徵收時,一定要以相同條件為之,絕對不可以有差別待遇,否則,豈不是官逼民反?
彼得原理說道:「一位在原職位表現良好的同仁會升遷到他所不能勝任的職位」,在許多國小校園中,這樣的例子普遍存在,大學校校長能力未必能勝任,部分都是逢迎拍馬之流;小學校校長也非能力不足,只是時機未到而已。
俗話說「官」字有二個口,對上的口小,敢怒不敢言;但對下的口就大了,不僅說話咄咄逼人,甚至忘了自己是公僕,端起官架子頤指氣使,碰到民眾多問幾句就要發起脾氣,彷彿前來政府機關洽公的民眾就是應該遭到刁難。但現在公務人員素質變得更好、更年輕化,不但象徵了社會的進步,也是國家之福;公務員不為特定政黨、利益團體服務,而是共同為民眾福祉努力,這樣的行政革新,也才能真正終結以往黨同伐異的政治亂象。
為民喉舌並非易事,尤其是爭取經費,更是上加難,當年為爭取提高北二高鶯歌段的徵收補償金,有仁就碰了不少釘子,白跑縣府好幾趟。
徵收土地讓人民失去賴以為生的房地財產,如果徵收費用不合理,被徵收者還將落得無法另外買房、失去棲身之地的困境,勢必引起被徵收者的強力反彈。當年北二高鶯歌段10分鐘開工、現場抗爭將持超過一小時,就是最佳寫照。
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